Musai List
Recenzii / 27/12/2012

În ciuda faptului că are o tradiție longevivă în lumea occidentală și chiar și în România, se predă de cel puțin 15 ani, eu am rămas un ignorant  deplin  în ceea ce privește time-managementul, ca skill dezvoltat în cadrul unui curs de către un trainer. Nu mi-a fost niciodată prea clar cum poți să îi înveți pe oameni să-și organizeze timpul – dacă nu erai chiar ultimul împrăștiat sau ultimul aiurit, mereu mi-am imaginat că împărțirea timpului și autoeficientizarea reprezintă un răspuns adaptativ natural pe care îl dezvoltă fiecare în fața provocărilor cu care este confruntat. În câteva cuvinte, organizarea timpului îmi părea că atârnă de triada: disciplină-rigoare-consecvență, implementabilă de-a lungul oricărui segment biografic, în fața oricărui proiect. Și totuși realitatea mă contrazicea, mai ales în ceea ce privește mediul corporatist din România care se dovedea adesea o gaură neagră în care angajații dispăreau cu identitate și viață personală cu tot. O vreme m-am gândit că această asimilare este un fenomen exacerbat în spațiul autohton, la care contribuie atât angajatorii, instruiți probabil să exploateze la maxim și prin toate mijloacele potențialul și prejudecățile angajaților (doar suntem codașii Europei, se lucrează mai ieftin  cu amărâții lipsiți de cultură civică și organizațională…

Superficialii
Recenzii / 04/10/2012

Despre internet… numai de bine, cel puțin cam asta era impresia mea de ansamblu legata de această invenție revoluționară. Auzisem de volumul controversat al profesorului canadian Marshall McLuhan, celebru pentru teoria lui conform căreia forma de transmitere a mesajelor are un impact poate mai profund asupra minților umane, decât conținutul mesajelor (de aici și cunoscuta deviză: the medium is the message) și de asemenea știam despre așa zisele fenomene de dependență de calculator, de izolarea socială a “internauților”. Cu toate acestea, apreciam că, dacă internetul și calculatorul urmau să schimbe profund felul de a gândi al oamenilor, acest lucru nu avea să se întâmple în mai puțin de 100 de ani (mă gândeam că un impact de proporții planetare are nevoie de măcar un secol pentru a se manifesta), în vreme ce restul efectelor negative: dependența, izolarea aveau să rămână apanajul unei minorități (existentă în cazul oricărei invenții de care se abuzează). Iată însă că avertismentele privind capacitatea de penetranță a internetului în viețile noastre cotidiene se pot dovedi mult mai serioase, dacă luăm în considerare observațiile pertinente și argumentate ale lui Nicholas Carr. Carr s-a orientat spre cercetarea cu privire la efectele internetului asupra oamenilor, pornind de la o…

Buyology
Recenzii / 19/10/2011

Te duci la supermarket într-o vineri după amiaza cu intenţia de a cumpăra tradiţionalele cornuri Carrefour pe care le deguşti cu plăcere în dimineţile de la sfârşitul săptămânii. Ajungi în zona raionului bine parfumat, iei cornurile şi până la urmă te gândeşti să iei şi vreo două baghete proaspete şi o franzelă, chiar dacă ştii că ai cumpărat deja  pâine de dimineaţă. Îţi sună apoi telefonul, un prieten cu care te întâlneşti mai târziu te roagă să îi cumperi nişte pastă de dinţi. Te duci la raionul de produse de igienă şi te uiţi la raft vreo 10-15 secunde, apoi alegi, din grămada de mărci aranjate simetric, pui în coş un tub de Colgate. Te îndrepţi repede spre casa de marcat, pe măsură ce aşezi produsele pe tejghea, o vezi pe casieră sorbind cu poftă dintr-o cutie de Cola. Rosteşti fără să eziţi: vreau şi o cutie de Coca Cola. La final ce ai în plasă: cornuri Carrefour, două baghete, o franzelă, un tub de pastă de dinţi Colgate şi o cutie de Cola. E doar încă o zi obişnuită la cumpărături, de fapt, e încă o zi în care cu greu poţi să-ţi explici de ce în plasa ta…

Steve Jobs – iLeadership pentru o noua generatie
Recenzii / 15/05/2011

Înainte să citesc acest volum, recunosc, numele lui Steve Jobs nu-mi spunea nimic. Nu eram în stare să fac nici măcar banala asociere dintre acest adulat model de leadership şi întrupare a succesului cu acea companie, pe numele ei Apple (măcar de asta auzisem) care reuşise să schimbe la faţă cel puţin trei industrii (cea  a calculatoarelor, a muzicii şi telefoniei), în doar 25 de ani de activitate. Pe mine, ca un mai puţin pasionat de tehnologie (deşi nu ignorant desăvârşit) produsele Apple m-au contrariat dintotdeauna, în special datorită preţului lor semnificativ mai ridicat decât al concurenţei de pe piaţă. Fără să fi cunoscut până acum istoria acestei companii (ştiam că fusese adversara supremă a IBM-ului în vremurile în care se trasau direcţiile evoluţiei computerelor ca instrumente utilizabile de către publicul larg), îmi amintesc însă, încă de pe vremea când stăruiam pe lângă tatăl meu (să fi fost 1997-1998) să-mi cumpere un computer, cât de curios eram, când, la un târg de profil din oraş, văzusem pentru prima oară acea cutie verde cu alb, cu linii curbe şi discrete, numită Macintosh care costa undeva pe la 2000-3000 de dolari. Nu puteam să înţeleg cum de un PC destul de bun…